据中国社科院一份调查显示，2005年以前全国公办高校银行贷款总额接近2000亿元。有关专家认为，按照严格的财务核算制度，一些高校其实已经破产。针对这种说法，教育部部长周济在接受媒体采访时表示，高等教育的固定资产已有5000多亿元，部分高校“破产说”言过其实，教育不会成为第二个国有企业。

教育（尤其是高校）不会成为第二个国企，这句话的潜台词，是明显在鄙夷沉疴缠身的“国企病”———虽然高校债台高筑，但有5000多亿元固定资产在撑着，此乃任何国企都无法比拟的。其实，周部长的算法存在一个明显的逻辑错误，即全国上千家公办高校并非产权模糊、财务统一、资金共享、债务共担的“高校集团”，而是上千个自担市场风险的法人治理结构，不可能以5000亿元固定资产平均担负2000亿元债务。如同拿全国国有及国有控股工商企业25．4万亿元的资产总额与10余万亿元的负债总额对比之后，得出“国企不可能破产”的结论一样，是很不科学且相当荒唐的。整体的健康态势与个体的正常破产，怎能混为一谈呢。

套用网上一句十分流行的损人话，说高校不会成为“第二个国企”，实则对国企的污辱。经过近年的改革和市场培育，国有企业尤其是大型国企活力体制之病得到了根本性的矫治，企业活力普遍激活，市场竞争力得到很大提升，在国际市场冲浪绩效喜人。而作为社会首善地、科学人文制高点的高等学府，不只染上了“国企病”，还养就了一身连国企都无法望其项背的“高校病”，诸如高学费、乱收费等等，并以愈演愈烈的学术腐败、教材腐败、招生腐败陷身腐败高发区。上述种种，连垄断企业都深感自愧不如。

因此从某种程度上说，周济部长应强调高校向市场垄断力越来越弱、社会与制度监管越来越完善、服务意识越来越强、对民众让利程度越来越大的国企学习，而非得意洋洋地宣称“不会成为第二个国企”。