对各工作区进行实时监控

走进河南省洛阳市检察院，首先映入眼帘的是两幢比肩而立的大楼。一幢是２００１年建成投入使用的侦查技术培训中心大楼，另一幢是２００６年１０月投入使用的信息网络中心大楼，两幢楼总建筑面积超过２万平方米，彻底解决了办公办案用房的问题。

近年来，洛阳市两级检察机关计财装备工作围绕检察工作主题和总体要求，坚持“抓保障、保中心、促发展”的方针，科学统筹，规范管理，有力保障了全市检察事业的发展。２００６年起，洛阳市检察院对侦查技术大楼进行改造，不仅拓展了办公办案空间，而且进一步完善了功能，整整一层楼的办案工作区，不仅有讯问室、同步录音录像室，还建成了卫生室、医务室、律师室等。

“对反贪工作，院里可是高看一眼，厚爱一份。不仅在经费保障上大力支持，而且还想尽一切办法为我们创造、配备先进的办案条件，有力促进了我们办公办案水平的提升。”说到检务保障，反贪干警庞学杰感触颇深。

与庞学杰有着相同感受的还有公诉处副处长张国波。一次，他和同事接手了一起１６人的涉黑案件。怎样在一天之内完成对１６名犯罪嫌疑人的提审，成了让办案人员颇为发愁的事。然而出乎意料，后勤保障方面早已将他们的“心事”窥破，提审这天，一下子为他们派来了４辆办案用车，保证他们在一天之内顺利完成了任务。

据统计，近年来，洛阳市两级检察机关信息化建设共投入资金１１２６万元，侦查技术设备投入资金８２０万元，完成了计算机局域网、三级专线网、二级机要通道的建设，全市检察干警人均一台电脑，实现了办公自动化和办案现代化。此外，洛阳市检察机关在原有３２４台车辆的基础上，又投入１７２８万元购置了１２６台车辆，充分满足了办案用车需要；为办案人员配备对讲机，保证他们在各区县的顺畅联系；为驻看守所监察室配备电脑，对提审室进行软包装，安装监控录像、空调。

“细节决定成败，管理决定出路。先进的管理手段，科学的管理机制，是做好检务保障的保障。”这是洛阳市检察院计财装备处处长殷国章的一贯主张。近年来，洛阳市检察院和１６个基层院对有权属关系的不动产和办公家具用具、办公通用设备、办案及专业技术设备、交通运输工具、文化育检设施器材、绿化美化亮化设施等动产进行逐项、逐件清查登记，将评估情况进行汇总、造册、建档，数据全部输入电脑，实行微机化操作和管理。同时，他们建立管理制度，将国有资产的管理使用责任细化、具体到部门和干警，按工作需要将资产定位到人，制作了责任卡、标识牌，采取“集中管”与“分散管”相结合、“宏观管”与“微观管”并重的精细化管理方法，将国有资产的管理使用明确到部门，定位到个人，实行谁使用、谁保管，谁损坏，谁赔偿，使国有资产管理做到“物有其主，管用一体，责权分明”。