走进武汉市汉阳区检察院的办公大楼，迎面扑来的是一派浓郁的文化气息：楼道里、走廊间、会议室，以及检察官的办公室里摆放着鲜花盆景，墙上悬挂着富有哲理的书法条幅；在楼梯间的墙上，有“树根理论”、“青蛙现象”、“木桶理论”、“泥鳅精神”等方匾让你驻足品味；在宽大的走廊内墙上，装饰了题为“法律之源”、“神圣使命”、“公平正义”等壁画。

在该院的电子显示屏上，每天都会滚动播出“经典励志格言”、“健康保健知识”、“本周精品图书推介”等内容。每周五中午休息时间，在该院多功能会议室，干警还可以观看健康向上的文化影片，汉阳区检察院显示出别具一格的文化特色。

（一）

“来自两江岸边，长在清清湖畔，盛开的朵朵白莲，散发着纯美的香馨，受托于人民群众，职守于对党的忠诚，汉阳的检察官，肩负着神圣的使命……”这首由法学博士、汉阳区检察院检察长孙光骏亲自作词的《汉阳检察官之歌》，把莲的高洁、水的博大作为该院干警的象征。这首歌如今已经成为该院“形象标识系统”的重要组成部分。

作为检察文化建设的第一责任人，孙光骏提出一方面要搞好自身的文化建设，另一方面指导和引领全院文化建设工作。在火车头的带领下，汉阳区检察院领导班子成员自觉地将检察文化的核心内容融入自己的工作和行动中，成为检察文化建设的“领头人”。

在学习型组织创建之初，针对部分干警对学习型组织理论不熟悉、不了解的情况，该院领导带头先学一步，然后通过“每周一讲”的方式，向中层干部和全院干警传授学习型组织基本理论。随着创建的深入，该院党组中心组又开展以“每月一讲”为主要形式的中心学习组学习活动，交流学习体会，提高理论修养。

（二）

为确保“学习、思考、总结、创新”四位一体要求的落实，该院先后建立了理论学习、中心学习组学习、党员学习、业务培训等制度，重点放在提高干警的学习动力、学习毅力、学习能力三个方面。同时，注重树立学习榜样，影响和带动其他干警积极进取，超越自我。他们通过定期开展“业务骨干授课活动”，安排本院业务骨干为检察委员会委员、各科室负责人、部分干警介绍最新颁布的司法解释、疑案评析、办案心得，以此形成“示范效应”；同时设立“教育奖励基金”，拨出专款，奖励学习、工作中的先进集体和个人。先进榜样的导向作用，给全院干警带来了一种外部压力，并最终转化成为全员学习的内驱力。

该院每年开展一次“我为汉阳检察献计献策”活动，认真吸收干警的金点子、好建议；持续开展“我与汉阳检察共发展”大讨论活动，引导干警把自己的命运与汉阳检察事业融为一体，把全院９０名干警打造成为一个“命运共同体”，不断增强全院干警“院荣我荣、院兴我兴”的主人翁精神。

（三）

该院把指定书目与自选书目相结合，在全院开展了以“读十本书活动”为主题的学习活动。为了把读书心得和工作体会转化为理论成果，他们在全院开展“课题招标活动”。２００４年，该院列出３０个检察业务调研课题，通过电子屏幕向全院干警公开招标。调研课题公示后，３０余名干警签订了调研课题招投标执行协议书，去年该院有４３篇调研论文在国家、省、市各级刊物上发表，有力地促进了该院整体调研理论水平的提高。

在汉阳区检察院党组看来，反思是最重要的学习。他们把反思作为一项制度坚持下来，适时开展重点工作反思、季度工作反思、年度工作反思，不断促进各项检察工作。２００３年，他们结合年终工作总结，在全院开展了为期一周的反思活动。通过反思，全院找出了７条存在的问题，个人、科室则找出了１００余条不足，制定了改进措施，为新一年的工作提出了明确的思路。

两年多来，汉阳区检察院把文化育检和创建学习型检察院以及创新发展三项工作有机结合，逐步形成了具有汉阳特色的新型基层检察院，成果丰硕。

孙光骏告诉记者，在近日召开的武汉市“创建学习型组织，争做知识型职工”推进会上，该院被授予市“学习型组织标兵单位”称号，同时捧回了武汉市“五一劳动奖状”。

忠诚 公正 和谐 奋进——武汉市汉阳区检察院院训

“青蛙现象”

一只青蛙在装满了温水的锅里感到很舒服，锅里的水温在慢慢地上升，但青蛙毫不察觉，仍然感到暖洋洋的自得其乐。当水温上升到７０至８０度，它觉得有威胁想跳出来时，已经来不及了。该院用“青蛙现象”告诫干警：一方面，要居安思危；另一方面，要防微杜渐。

“木桶理论”

一只木桶能装多少水，不是取决于该木桶每一块木板的平均长度或最长木板的长度，而是取决于该木桶中最短一块木板的长度。这里有两层寓意：对组织而言，干部整体素质最差的部分必然会延缓整个组织的前进；对个人而言，自身德、能、勤、绩、廉等综合素质中最弱的一项，必定会阻碍个人乃至整个组织的健康成长。

“泥鳅精神”

泥鳅个头很小，但生存领域非常宽，在水源涸竭的情况下，它能钻入泥中照样不死。检察干警要学习泥鳅那种“钻”劲，在工作中充分发挥每个成员的主观能动性，不断超越自我，以坚强的意志、旺盛的生命力、超强的适应能力和乐于奉献的品格，去实现人生的价值。

“树根理论”

如果将一个组织比做一棵大树，学习就是大树的根。不重视树根的培育，大树就会枯萎。这个理论告诉大家，评价一个组织在本质上是否有竞争力，不是看这个组织一时取得了多少成果，更重要的是看这个组织具有多强的学习力。这就要求检察机关在工作中要不断提高自己的学习力，这样在竞争中才不至于被淘汰。

“蝴蝶效应”

蝴蝶翅膀的细微颤动可能引起整个系统的变化。所以对一些小事不予重视，经过系统就会放大，给一个组织带来重大影响。组织在发展过程中一定要防微杜渐，避免因管理瑕疵不断扩大而导致重大的挫折；在个人发展中，要从小事做起，从细节抓起，细节决定成败。

“硬平台”和“软平台”一起建

为了建立一个有利于组织学习的环境，为干警在个人学习、团队学习、组织学习三个层面上都提供良好的条件，营造全院干警能安心学习、善于学习和乐于学习的氛围与环境，２００３年，该院投资１０余万元建立了图书阅览室，配备了专职图书管理员，阅览室全天开放，方便干警学习和查阅资料；先后投资１００余万元，购置电脑７０余台，建成了内部计算机局域网和三级专线网络系统，增设了“检察网吧”，从根本上改善了学习、办公条件。在搭建“硬平台”的同时，该院还注重“软平台”建设，创办了《学习与研究》、《超越》两个院刊，重点登载干警业务学习的文章和干警创建活动的体会和学习文章。同时，编辑出版了《检察法律实务释疑》和《办案流程手册》两本书，为全院干警全面掌握法律知识提供了较好的素材。

“走出去”与“请进来”相结合

为了把学习落到实处，该院把“走出去”与“请进来”相结合，仅２００４年度，就派出３０余名干警到省、市检察院学习，参加业务和法学理论研讨。他们还与武汉大学法学院和中南财经政法大学法学院建立了教学共建基地，通过定期选派干警到院校学习，提高干警素质。与此同时，该院还开辟了“专家论坛”业务知识讲座，每月一讲。２００４年以来，共邀请了１３名中外著名专家学者到该院授课，引导和启迪干警把学习与工作紧密结合。

检察文化是一只“看不见的手”

孙光骏把检察文化称为一只“看不见的手”，文化对检察工作的促进作用，就如同市场对经济的作用。他认为检察文化建设不是读读书、看看报，装装门面，赶赶时髦，也不仅仅是通过学习增长知识，检察文化建设的重点在“化”这个过程，就是牵引和推动干警优化自身的知识、经验、思维、品质等要素的配置，并促使这些要素转化为实际工作能力和创新能力。

孙光骏告诉记者，检察文化建设的核心是解决检察干警的信仰和精神支柱问题。通过文化建设，要培育和树立一种“忠诚、公正、清廉、严明”的检察官职业道德形象。为此，他们将汉阳检察文化核心内容概括为：发展的世界观、负责的人生观、奉献的价值观、监督的权力观、神圣的地位观、淡泊的名利观，以及“忠诚、公正、和谐、奋进”八字院训。

中国国情调查研究中心主任刘吉（左一）在该院视察。

与湖北省琴断口监狱共建学习型组织。

创办的院刊和编写的学习资料。

上海明德学习型组织研究所武汉分所在该院揭牌成立。

该院民行科干警前往当事人家中送达《不立案说明书》，并耐心解释不立案的理由。

该院开展对比反思专题活动。

举办改善心智模式交流会。

（本网记者郭清君　周泽春　通讯员张汉舟 刘 俊）