[检察日报]做正确的事，正确地做事

　　每一项检察工作，制定目标固然重要，但目标明确之后，着力点就应放在实现目标的路径选择上。走什么样的路径，用什么样的方法，取什么样的步骤，都必须紧密结合本地区、本单位的实际状况，切实有效地进行研究，点点滴滴加以推进、落实。做正确的事，正确地做事。

　　按照中央三项重点工作的部署，当前，全国各级检察机关围绕“三个强化”的要求，结合自身实践，狠抓贯彻落实，新年新目标，新年新气象。 

　　有目标方能有方向，有方向方能有方法，有方法方能有突破。在看到新气象的同时，也要看到实践中一些单位和部门更注重年度目标的设计，而忽视实现目标的路径选择，对如何实现新目标，如何查找薄弱环节，如何分阶段、有步骤实现目标的路径研究不够。往往是目标年年提，口号年年喊，年复一年，目标常新，工作老套。症结何在?就在于提目标宏大叙事，讲方法原地踏步。目标既定，围绕目标选择什么样的路径，已成为我们当下必须要思考的方法论问题: 

　　查漏补缺，固本强基。实践证明，检察工作发展中，既有普遍、共性的制约因素和薄弱环节，比如信息化程度不高，执法理念同人民群众的新期待、新要求之间始终存在一定差距，法律监督的能力不能完全切合新形势、新任务的时代要求……同时不同地区、不同单位还有各自特有的短板。实现检察工作的目标，必须全面、客观、理性地分析存在的问题、查摆差距、找出原因，然后有针对性地下决心加以改正和克服。难点就是重点，重点也能做成亮点，只有一个一个难题破解了、一个一个薄弱环节巩固了，检察工作才能再上新水平，实现新突破。 

　　目标到人，责任分解。再宏大的目标也必须从细微处加以落实，任务的落实离不开人的因素:一把手检察长高点站位，统筹兼顾;班子成员分工负责，合力推进;中层干部承上启下，能动执行，既当指挥员，又当战斗员;一线干警立足本职本岗，兢兢业业贯彻落实……形成人人有事干，事事有人干的良好局面。要按照管理科学化的要求，推动实施精细化管理，要层层狠抓落实，做到目标到人，责任到人，以深化奖惩机制、责任追究机制来保障目标的实现。 

　　循序渐进，分步实施。循序渐进，就是要按照检察事业发展的客观规律和实际情况逐渐深入提高;分步实施，就是既要坚持一以贯之，又要坚持步步为营。目标的设定离不开实践的需要，抓好目标的落实，总目标要以阶段性目标的实施来保障实现，以阶段规划，分期、分步稳扎稳打、不断完善;阶段性目标要围绕总目标分步展开，所谓大目标、小计划，长计划、短安排，抓好阶段性目标的部署和落实，是实现总目标的关键。 

　　突出重点，统筹兼顾。有重点才能有对策，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。突出重点就是抓源头、抓根本、抓基础，将检察工作所面临的根本性问题摆在首要的位置，第一个加以解决。检察工作内涵丰富、外延广泛，肩负着法律监督的神圣使命，只有突出重点才能集中精力、重点突破，突出重点才能做到举重若轻、抓大放小，于纷繁的检察工作中扭住中心，实现目标。要突出检察工作与经济社会发展的结合，营造和谐稳定、规范有序的社会环境;要处理好重点工作和一般工作的关系，营造检察工作有序发展、全面进步的良好氛围。 

　　目标是方向，是做正确的事。正确的事需要有正确的路径，正当的程序来保障完成。各地要联系实际，把着力点放在围绕目标实现的路径选择上，走什么样的路径，用什么样的方法，取什么样的步骤，都必须紧密结合本地区、本单位的实际状况，切实有效地进行研究，点点滴滴加以推进、落实。目标和路径就是一个道与技的关系，目标是“道”，决定走什么路，路径是“技”，决定了如何走好。由道而技，道技并重，才能更坚实地迈向检察事业发展的宏伟目标。 

　　(作者系江苏省常州市检察院副检察长，兼职教授)