“贵阳模式”带给我们的期待

　　贵阳将出缺的4个区(市、县)党委书记和区(市、县)长职位拿出来，在市级机关、市直企事业单位、区(市、县)现任正、副县级领导干部中进行“公推竞岗”。81个符合条件的报名者通过多轮PK，最后产生4个区(县)各两名“优胜者”。再通过组织考察、市委常委会研究、市委全委会差额票决方式产生4名区(县)党委书记人选。南京师范大学教授方志军说，“贵阳市的做法，在全国都是首创”。（7月15日《南方日报》）

　　依笔者看，贵阳选拔区县委书记的亮点，不在于其用“繁琐的形式”开创了国内的先河，而在于它让公道正义重新占领了干部选拔任用工作的制高点，让人们对公正、公开、公平重拾信心。它让政治彻底告别了“暗箱操作”的可能，进一步透明化、规范化、制度化、公道化。

　　因此上说，“贵阳模式”是政治文明的结晶，是官员选拔工作上里程碑式的“发明”，值得我们大书特书。

　　尽管我们发现，“贵阳模式”离真正的“不拘一格降人才”还有一定的距离，还设定了诸多“门槛”，但它在当前体制下，已最大程度地给了更多人平等竞争的机会，为真正选拔出品德高尚、能力出众，想干事，干大事的人提供了一个不可多得的竞技舞台。

　　选人用人是一项涉及行行业业、方方面面的大众性工作，牵一发而动全身。一举一动，都影响着党心民心，影响着社会和谐。怎么保证在选人用人上做到最大程度的公平，一直是摆在各级组织部门面前的一道难题，需要下功夫、费心思去研究破解。

　　日前经中央批准，中组部委托国家统计局对组织工作进行民意调查，在寻求人们对组织工作真实看法的同时，就是在为保证干部选拔的公平公道摸索经验。

　　这当中，“贵阳模式”无疑是当下最行之有效的办法之一。希望各级组织部门能从“贵阳模式”中有所启示，在干部选拔任用上，尽量创造公开PK的舞台，让各色人才平等竞争，择优而用，把“公平、公开、竞争、择优”的党选干部的原则真正贯彻好并落到实处，让党放心，让百姓满意。

　　衷心希望开局良好的贵阳选官模式，也能有一个同样完美的收关动作，画龙点睛，轨物范世！