今年3月，最高人民检察院发布《民事检察工作白皮书（2025）》，河南省安阳市文峰区检察院以大数据赋能民事检察工作的经验做法被收录其中。这份成果的背后，是该院深耕“蓝海争峰”数字检察品牌的创新实践。

　　品牌的萌芽，来自办案一线真切的困境。文峰区人口密度大，该院长期面临案多人少的矛盾。2022年，检察官在办理一起虚假诉讼案时敏锐察觉到，同类线索潜藏在海量文书之中，仅依靠人工翻阅筛查，如同大海捞针。

　　一线办案中的堵点，正是数字检察的发力起点。该院党组没有停留在问题研判层面，而是把数字检察列为“一把手”工程，创新构建起“三项机制”统筹推进、“两大支撑”筑牢根基、“三个维度”提质增效的“蓝海争峰”品牌建设框架。

　　为激活沉睡的数据资源，该院建成大数据中心，出台十余项配套制度。对内归集检察业务数据，对外对接中国裁判文书网、企业信息平台，打通法院、人社等单位的数据通道；组织干警外出学习，联合科研机构开展技术攻关，搭建起老中青协同作战的数字检察人才梯队。

　　数据底座与人才队伍就位，监督便有了敏锐的“眼睛”。该院自主研发确认劳动关系、补缴社保类虚假诉讼及虚假仲裁大数据法律监督模型，依托模型办案306件，避免损失1.57亿元；向省内其他检察院移送医保违规报销线索1600余条，推动成案509件；依托卫星遥感数据打造消防登高面公益诉讼监督模型，摸排线索894条，推动化解产业园存续20年之久的消防隐患；针对中国裁判文书网中的相关案件开展数据分析，筛选8000余条优质线索层报最高检，推动全国多地检察机关成案500余件，共同守住约2亿元社保基金安全。

　　至今，该院累计研发数字监督模型24个，培育1件最高检指导性案例、7件最高检典型案例、8件河南省检察院典型案例；提炼总结的以大数据赋能民事检察做法、公益诉讼类案办案指引先后被写入最高检相关工作白皮书。2025年1月，最高检党组书记、检察长应勇到该院调研时提出，基层民事检察在维护民事司法公正中大有可为，核心是走出贴合基层实际的履职路径。沿着这条路径，“蓝海争峰”还在持续向上探索。

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