要点提示

　　◆破解策划能力、媒体资源、基础保障等方面问题。

　　◆推动一体融合、深度融合，注重体系化、系统化。

　　◆媒体融合是时代所向、大势所趋。融则兴、不融则衰，这是必答题，不是选择题。

　　◆融媒体改革，关键在“真”字，要害在“深”字。

　　◆改革的成效，最终要体现在作品上、落实在传播中、检验在口碑里。

　　35年前，《中国检察报》（1996年1月1日起更名为《检察日报》）创刊面世，成为我国法治进程的忠实记录者，从此将检察声音传向千家万户；

　　35年间，一代又一代检察报人在奋进中前行、在开拓中求索、在坚守中突破，记录下波澜壮阔的法治进程，传递维护公平正义的检察强音，也积淀出厚重而鲜活的新闻底色；

　　35年后，“一张报纸打天下”的格局早已被打破，一个贯通报、网、端的全媒体传播体系正在加速成型，努力让正义之声传遍万千角落，让法治之光温暖更多人心。

　　从纸间到指尖，从铅字到像素，守望正义的初心历久弥坚。然而，全媒体时代，舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。初心如磐，使命在肩，仍需破浪前行。

　　“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关。”习近平总书记的谆谆告诫，道出了主流媒体必须直面的时代考题。

　　检察新闻宣传工作是党的新闻舆论工作的重要组成部分，是检察工作高质量发展的重要软实力。检察日报社作为检察新闻宣传的主阵地、主渠道、主力军，身处时代变革洪流，何以破局？2025年9月，在最高人民检察院党组坚强领导和有力支持下，检察日报社以前所未有的决心和力度，启动深化融媒体改革，一场“向新而生、向融而进”的系统性变革拉开帷幕。2026年9月15日，检察日报“正义+”客户端与正义网全新改版上线，完成由新闻发布向法治服务的深度转型，以全新面貌全面展示融媒体改革最新成果。

　　从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”，变的是载体、是流程、是形态，不变的是初心使命——是始终与党同心、与法治同行、与检察同频的责任担当，是一代代检察报人对正义的守望、对公平的执着。

　　（一）

　　融则兴，不融则衰

　　媒体融合是时代所向、大势所趋。融则兴、不融则衰，这是必答题，不是选择题。

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视媒体融合发展和主流媒体系统性变革，多次作出重要顶层设计和战略部署。2013年8月，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”。2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，使媒体融合发展正式上升到国家战略层面。2016年2月，党的新闻舆论工作座谈会上，习近平总书记提出“融合发展关键在融为一体、合而为一”“尽快从相‘加’阶段迈向相‘融’阶段”。2018年8月，全国宣传思想工作会议上，习近平总书记提出，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。2019年1月，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时首次提出全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的“四全媒体”概念。2019年10月，党的十九届四中全会《决定》提出，“建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系”。2022年10月，党的二十大报告明确要求“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”。2024年7月，党的二十届三中全会《决定》进一步部署“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”。2025年10月，党的二十届四中全会《建议》再次强调“深化主流媒体系统性变革，推进新闻宣传和网络舆论一体化管理，提高主流舆论引导能力”。

　　从提出“媒体融合发展”，到打造县级融媒体中心，再到构建全媒体传播体系；从“相加”到“相融”，再从“融合”到“系统性变革”，党和国家的顶层设计步步深化，战略指引日益清晰：媒体融合只是手段，构建全媒体传播体系才是目标。

　　大势如潮，不进则退。“明者因时而变，知者随事而制。”谁能顺应大势，谁就能把握战略主动；谁能在变革中创新发展，谁就能在全媒体时代洪流中赢得新未来。

　　对检察日报社而言，这既是一道必须作答的时代考题，也是一次不容错过的战略机遇。面对全媒体时代的新形势新挑战，必须主动识变应变求变，加快推进媒体深度融合发展，大力建设全媒体传播体系，积极抢占移动化、智能化时代传播制高点。唯有如此，才能在波涛汹涌的舆论浪潮中站稳脚跟，在众声喧哗的网络空间里唱响主旋律，牢牢掌握新闻舆论工作主动权。

　　最高人民检察院党组始终高度重视媒体融合。应勇检察长特别强调，“要破解策划能力、媒体资源、基础保障等方面问题”“推动一体融合、深度融合，注重体系化、系统化”“深入推进媒体融合，要真融合，不能搞形式上的融合”“要持之以恒推进媒体融合改革，积极构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系”。这些要求切中肯綮、直指要害，精准契合党中央决策部署，顺应发展大局和时代大势，为检察日报社深化融媒体改革坚定了信心、校准了方向。

　　改革从来不是一蹴而就，而是循序渐进的探索。近年来，检察日报社推进融媒体改革探索的脚步从未停止：从2014年设立新媒体工作室，到2016年成立全媒体采编中心，到2020年建成融媒体中心，再到2021年推动构建检察全媒体传播体系，检察日报社媒体融合先后走过互动协同、全面重塑、纵深优化三个阶段。然而，面对全媒体时代的汹涌浪潮，内容生产不足、表达方式老套、团队协作乏力、技术应用欠缺、传播推广滞后、品牌意识不强等短板日益凸显。总的来看，融合仍处于“物理拼装”阶段——平台各自为战，人员各守一摊，信息不通、指挥不畅、资源分散，不但未达到“融为一体、合而为一”的深度融合要求，也难以适配主流媒体系统性变革的新要求。

　　问题就是方向，差距就是动力。2025年9月，在深入调研、反复论证的基础上，《检察日报社深化融媒体改革方案》经最高检党组审议通过，一场以观念重塑、机构重置、人员重组、机制重构为主要内容的深度变革全面起势。

　　一年来的改革历程深刻说明：改革有阵痛，但不改革就是长痛。融媒体改革不是权宜之计，而是生存之需、发展之要、使命之然。

　　（二）

　　真融合，深融合

　　改革不是修修补补的局部调整，而是脱胎换骨的系统重塑。融媒体改革，关键在“真”字，要害在“深”字。只有拿出破釜沉舟的勇气和刀刃向内的决心，触及观念深处、利益深处、机制深处，才能真正闯出符合检察新闻宣传实际的融媒体改革发展新路子。

　　理念先行，重塑生产逻辑。检察日报社坚决贯彻“移动优先、端网同步”理念，确立“优报强端”发展思路，构建适应全媒体发展的组织架构和工作流程，全面整合各类采编资源力量，实现内容一体化生产，从以往以一张报纸为中心，转向报、网、端同步发展、融合发展。这一转变，不是对报纸价值的否定，而是在全媒体格局中对优质内容的重新配置——让新闻在移动端先声夺人，让深度在纸媒端沉淀升华。

　　体系破题，重构指挥中枢。建成融媒体矩阵指挥中心，重大活动和日常宣传报道实现统筹指挥、高效协同、全媒联动，形成策划前移、研判精准、调度有力的融合指挥新格局。“每日策划会”研判选题、调度发布、统筹平台等，强化动态指挥，让指挥真正发挥“事前领跑”作用；全媒体信息发布实行扁平化管理，确保重要报道第一时间有序推出。检察新闻宣传的时度效明显增强。

　　机构重置，优化组织架构。在保持内设机构总数不变的前提下，重组采编部门：设立全媒体指挥中心强化全媒策划，成立评论部构建评论矩阵，围绕时政要闻、检察新闻、理论文化、法治热点升级扩容采编部门，聚焦“四大检察”、代表委员履职等优化周刊部门，着眼视觉设计、客户端建设、全媒体发布调整新媒体部门。重组后，机构职能更加聚焦，力量配置更加科学，每个采编部门都是一个独立的新闻内容生产单元，同时为报、网、端全平台服务，彻底打破了过去传统纸媒与新媒体“两张皮”的割裂状态，组织架构与全媒体生产传播的适配度显著提升。

　　人员重组，激发队伍活力。坚持以岗定人、以能定岗，重组采编人员，一支采编队伍同时服务纸媒、客户端、网站及新媒体。一方面，重点调配充实采访、评论、新媒体等重要内容生产部门，最大化发挥人才专业优势；另一方面，整合分散投放的采编资源，着力培养一批懂检察业务、懂新媒体表达、懂传播规律的复合型人才，全面释放全媒体生产效能。重组后的采编队伍，精神面貌焕然一新，干事创业的主动性、积极性得到充分激发。

　　机制重构，再造生产流程。按照全媒体生产传播体系重塑生产架构，以全媒体协调指挥日常化为导向，全面优化策划、采访、编审、发布、评价、推广等采编流程，推动采编资源统一调度、内容生产协同联动，实现新闻内容一次采集、多元生成、全端分发。依托检察融媒体系统，实现选题策划、融媒采编、传播分析、绩效考核、舆情监测一体贯通，打造检察新闻宣传的“中央厨房”。同时，报社采编部门全部转型升级为全媒体采编部门，每个采编部门都有客户端专属频道，实现采编人员全面挺进主战场。

　　过去，“一切围绕报纸转”，所有内容报纸先发、端网转发；现在，移动优先、端网同步，精选优质内容落地报纸。过去，各平台各吹各的号、各唱各的调，好素材屡屡错过好时机；如今，各部门高效协同、一体作战，主力军全面挺进主战场，全员采编一体化转型、端网智能化同步，全媒体战斗能力显著增强。与此同时，健全适应全媒体生产传播的评价机制，绩效考核不再简单以数量论英雄，而是通过数量、质量、传播效果全面综合评估采编工作，让考核更精准、结果更科学、激励更有效，充分激发采编人员创作精品新闻、创新传播方式的内生动力。

　　实践证明，改革从来不是改不改的问题，而是往哪改、怎么改、改得彻不彻底的问题。只要方向对、步子稳、抓得实，改革就一定能够改出生产力、改出战斗力、改出影响力。

　　（三）

　　融出新，声自远

　　改革的成效，最终要体现在作品上、落实在传播中、检验在口碑里。读者看到的是一篇报道，感受到的却是公平正义的重量。

　　一年来，检察日报社对标构建全媒体生产传播体系各项要求，不断突破旧体制、旧思维、旧习惯，不断压实真融深融的各项改革举措，朝着“建成深耕法治领域、提供专业服务、赋能检察发展的垂类媒体”这一目标迈出新步伐。

　　截至目前，检察日报社已建设完成“一中心、一系统，一端、一网”（建成融媒体矩阵指挥中心和检察融媒体系统，升级改版检察日报客户端及正义网）的“四个一”全媒体生态架构。这不只是内容生产和技术逻辑的更新迭代，更是一次全媒体生产传播方式的系统性重塑。在这套架构下，全媒体策划力、战斗力、传播力、引导力、影响力显著增强，改革红利正在持续释放。

　　全媒体策划力持续跃升。全媒体指挥体系高效运转，调度有序、形成合力。今年全国两会期间，“每日策划会”及时研判各大央媒报道节奏，精准完善报道策略，实现了大兵团作战、全平台联动。今年以来，在庆祝中国共产党成立105周年、《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》发布5周年、未成年人检察工作40周年、第十六次全国检察工作会议等重要时间节点推出一系列策划报道，从全媒体视角同步打造文字、海报、漫画、短视频等多形态、多渠道融媒体作品，报社全媒体一体化作战能力迈上新台阶。

　　全媒体内容生产力充分迸发。各采编部门依托职能定位，深耕细分领域，推动内容生产从单一形态向全媒体多形态转变。全媒体采访部深耕一线、协同作战，深挖检察“富矿”，持续输出丰富多样的全媒产品。评论部积极构建“大评论部”工作机制，统筹调动报社骨干力量深耕各类评论写作，做优做强传统栏目“检之道”“法眼观察”，创新推出政论栏目“大局观”、短评栏目“新鲜说”，打造层次分明、覆盖全面的舆论引导矩阵，形成全新评论格局。理论文化部打造检察理论、法治文化宣传新阵地，在习近平文化思想提出两周年之际，重磅推出改版后的《绿海周刊》，深挖中华优秀传统法律文化资源，打造兼具文化底蕴与法治特色的内容品牌，受到读者广泛好评。法治新闻部紧盯群众关心的法治热点话题，推出《千年宝相花，为何被LV“反向收割”？》《“职业背债人”：图的到底是什么？》等一批有深度、有力度的影响力报道。人物品牌新闻部依托全新升级的《声音周刊》《先锋周刊》，聚焦代表委员以及先进检察院、优秀检察官等进行全方位宣传报道，内容产能不断释放，传播声量持续扩大，“何以代表”系列融媒体报道引发良好反响。刑检新闻部、民生新闻部依托改版后的《明镜周刊》《民生周刊》《公益周刊》，深耕“四大检察”垂直领域，以更加灵活机动的方式深化主题挖掘与内容策划，内容辨识度与专业影响力持续提升。

　　品牌效应加速聚合。倾力培育融媒体特色工作室，“第一工作室”持续做大做强主流舆论，“追光工作室”不断引领检察新闻宣传“破层出圈”，还有“察画汇创意社”“正视工作室”“青蓝先锋工作室”“深蓝工作室”等，发挥自身专长，灵活出击，以最小作战单元撬动最大传播效能，一批贴合受众需求、兼具专业深度与传播温度的融媒体爆款产品持续产出。“法治中国行”全媒基层采访活动热度持续攀升，“正义会客厅”品牌影响力凸显，《人民检察》杂志“三人谈”栏目专业影响力不断扩大。

　　技术底座不断夯实。结合检察新闻宣传实际打造垂类客户端，升级推出“正义+”客户端，构建“新闻+文化+政务+服务”一体化移动平台，提供集新闻资讯、检察政务、文化传播、便民服务、聚合矩阵于一体的综合性法治服务，实现从“新闻发布者”向“法治服务者”的深度转型；“正义号”矩阵迅速铺开，全国四级检察机关踊跃入驻、自主运营，优质内容直推首页热榜，最高检的部署可一键直达全国，基层鲜活实践也能第一时间“被全国看见”，检察声音实现“一端覆盖、集合倍增”。传播版图多维拓展，与新华社、央视等近20家大型媒体平台建立合作，延伸传播触角，检察声音穿透力、影响力持续增强。紧跟人工智能等新技术发展趋势，积极探索AI智能应用落地客户端，推动内容生产降本提效，为创新产品形态提供技术支撑。

　　改革成效好不好，数据最有说服力。截至目前，检察日报社共运维新媒体平台37个，粉丝总数超1.6亿，“报、刊、网、视、端、微”立体传播格局日益完善。一年来，融媒体改革效应持续显现，一批有分量、有温度、有影响力的精品力作接连推出，传播声量大幅提升。

　　2026年全国两会，既是检察日报社融媒体改革后的首场“大考”，也是见证改革成果的最佳例证。全体采编人员全员上阵，报、网、端协同发力——全网总阅读量超6.04亿，微信阅读量“10万+”作品同比上涨80%。二次传播佳绩频传，新媒体作品《外国友人看检察》被中国日报网、迪拜中阿卫视转发；《检察有腔调：一首歌唱遍91个国家级非遗》线下落地3000辆公交车移动电视，覆盖受众超850万人次。国际传播破层出圈，《外国友人眼中的法治中国》系列短视频总播放量超6389万；公益短片《“也可以”≠“她可以”》在“权利、公正、行动：为所有妇女和女童”高级别对话上发布，被联合国总部微信公众号转发，得到联合国驻华机构多位驻华代表称赞。

　　从单一到融合，从分散到集成，从粗放到精耕，从静态到动态，从被动到主动——这五个转变，清晰勾勒出检察日报社融媒体改革的轨迹。变化背后，是传播逻辑的重构，是生产流程的再造，是内容供给能力的系统性提升，更是检察新闻舆论阵地的全方位巩固。

　　改革仍在中途，融合未有穷期。融媒体改革这场大考，检视的是担当，检验的是能力，检阅的是队伍。站在创刊35周年的新起点上，检察日报社将始终用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实党管宣传、党管意识形态、党管媒体、党管互联网原则，坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，持之以恒推进媒体融合改革，健全全媒体生产传播工作机制和评价体系，努力把检察“富矿”转化为法治“精品”，以群众喜闻乐见的方式推出更多正能量、高质量、大流量相统一的精品力作，持续巩固壮大检察主流思想舆论，让检察声音传得更开、传得更广。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信，每一次落笔都是对正义的致敬，每一次传播都是对公平的抵达。讲好习近平法治思想的检察实践故事，交出更加出彩的检察新闻宣传答卷，这是我们的使命，更是我们的承诺！