“五大体系”是高质效办案实践和理论的科学化和系统化，是系统方法论在高质效办案中的具体应用、总结和提升。对此，有必要立足系统方法论的目的性方法、相关性方法和整体性方法，深刻理解和把握“五大体系”的目标、结构和功能。

　　从目的性上看，围绕高质效办案这一核心目标，“五大体系”的目标可以分解为三个层次：从微观层面看，始终立足于办好每一起具体案件；从中观层面看，始终坚持制度机制创新；从宏观层面看，注重高质效办案的方法论提升。

　　从系统方法论角度看，“五大体系”既是要素，也是结构，要注重系统方法论中相关性方法的运用。从要素完备性上看，“五大体系”注重高质效办案相关要素的完备性和丰富性。从结构关联性上看，“五大体系”注重发展各体系之间的多元动态关系。在整体功能上，“五大体系”追求实现“1+1+1+1+1＞5”的效果。“五大体系”不仅重视各体系局部功能的实现，更注重各体系之间整体功能的协同促进。