检察官助理是检察职业体系的重要组成部分，也是检察机关的重要办案力量和员额检察官的后备军。作为基层院检察长，我深知成长是最大的关爱、使用是最好的培养，更深知必须把检察官助理培养这项管长远、利根本工作做实做好，为检察事业高质量发展积蓄源源不断的人才力量。

　　分阶段培育安其心，破解“不想干”之惑。心安则身安，身安则业安。对检察官助理要实行全周期、分阶段培养，让大家对自身成长轨迹有预期、有规划。针对检察官助理反映集中的入额难问题，我院出台青年干警培养方案及配套细则，以制度刚性为成长架桥铺路，切实破解因前景迷茫、动力不足导致的“不想干”问题。对入职三年内的检察官助理，以“塑形夯基”为核心，采取入职第一课、入职第一访等方式，让其尽快从校园学生转变为检察人；对入职三至五年的检察官助理，以“强能力、善辅助”为重点，让其在一线岗位锻炼，推动其从单一辅助向一专多能跃升；对入职五年以上、业绩突出的检察官助理，以“育思维、提素能”为关键，大胆压担子，建立入额优先推荐通道，将办理大要案、竞赛获奖、研究成果落地等作为硬核标尺，倒逼优秀青年干警向专家型、领军型人才迈进。

　　实战赋能增信心，破解“不敢干”之惑。信心足则干劲足，底气硬则担当强。我院坚持以导师帮带立方向、以实战练兵提能力、以容错激励壮担当，系统破解干警经验不足、本领恐慌导致的“不敢干”问题，让检察官助理在实战历练中淬炼本领、提振信心、成长成才。针对检察官助理“学历高、阅历浅，理论足、实践弱”的共性短板，我院常态化推进“传帮带”工作，建立“政治引领+业务实操”双导师培育机制，形成以老带新、以优促新、全域提升的乘数效应。其中，全国优秀公诉人侯慧敏悉心带教，指导检察官助理施亭羽斩获全国检察机关控申检察业务竞赛能手荣誉，实现名师带高徒、梯队共成长。我院还全面推行“揭榜挂帅”攻坚机制，择优选派优秀检察官助理参与疑难复杂案件办理、调研课题攻坚、社会治理检察建议制发等工作，推动一批重点治理项目落地见效。我院常态化开展辩论赛、审查报告评比、公文写作比武等岗位练兵活动，全方位锤炼干警综合素能，助力“四大检察”业务全域提质。检察官助理思维活跃、敢闯敢试，但履职经验相对不足，工作中偶有瑕疵在所难免。我院建立健全履职容错纠错机制，对非主观故意、程序性、轻微性工作瑕疵，坚持以指导纠正、教育提升为主，同步建立正向履职激励台账，在评优评先、职级晋升中予以倾斜，让敢闯敢干者有舞台、有荣誉、有奔头，让躺平懈怠者有压力、知进取、快赶超。

　　精雕细琢铸匠心，破解“干不精”之惑。匠心至则标准高，标准高则品质优。新时代检察队伍建设，要求检察官助理既要有“致广大”的格局境界，更要有“尽精微”的工匠精神。个别检察官助理满足于“差不多就行”、缺乏专业追求，自我约束不够，我院通过党建引领、标杆带动、机制驱动等方式，有效解决其因标准不高而产生的“干不精”问题。党建引领强根基，我院创新打造“青蓝检印”党建品牌及“小巷检察官”等17个支部子品牌矩阵，20余名党员检察官助理认领“匠心岗”组建攻坚组，用党建红色引擎驱动业务精耕细作，把党组织的政治优势转化为人才培养的工作优势；标杆带动树榜样，我院注重选树检察官助理先进典型，让“好的标准”看得见、学得来，创设办案之星助理组奖励，将竞赛成绩、办案质效、群众评价作为评优评先和职级晋升依据，让干得好的“有位子”，让“差不多”的“坐不住”，形成“学有标杆、行有示范、赶有方向”的浓厚氛围。五年来，我院30余名检察官助理获宁波市级以上荣誉。机制驱动促精进，我院常态化落实谈心谈话制度，院领导、部门负责人每季度与检察官助理一对一交流，及时解心结、指方向。织密监督网络，对苗头性倾向性问题抓早抓小，让检察官助理在严管中成长、在厚爱中作为。